发言者：我们应如何把《薄伽梵歌》，Krishna（克里希那）的哲学，应用于拓展印度的商业呢？

Sadhguru（萨古鲁）：我……我没有读过《薄伽梵歌》，我真的没有读过，不好意思。因为对我来说，我自己的视野从未让我失望过。所以我总是远离所有的经文，因为我不想让自己被其他事物搞乱。我唯一学会的，并且持续做的事情是，如果我看着某物，如果我看着一个人，我会知道他们的过去、现在和未来，那就是我投放在他们身上的专注度。我不是像这样看的，当我看时，我全然地用我所有的一切去看。如果你给予足够的专注，没有什么不会向你折服。

所以我从来没有任何原因或者需要去寻找经文或其他什么的。我对它们怀着全然的尊重与敬意，我并不是抗拒它，只是我没时间去看。这整个过程是如何开始的，当我还很年轻时，我意识到我一无所知。看，如果你意识到自己不知道，如果是彻底地意识到自己一无所知，那么专注便是自然而然的。因为你知道一切——啊，你认识这个人，你知道这个、这个、这个、这个、这个，有许多的假设、假设与假设。

好吧，我以另一种方式运用了它，但就算你是在做生意，即使是为了商业目的，唯一的理由，为何一个人似乎……似乎所有机会都是向着他，而不是其他人。只是因为他能够看到别人所看不到的，而不是因为机会没有落在别人那里。一个人能看到，其他人看不到。所以本质上，一位领导者意味着你能够看到别人所看不到的。所以，专注而不带意图，只是保持专注，那就是我们在下午想要做的。不是专注于某样东西，只是练习去专注，一种非常强的专注，不聚焦的专注。但是当你专注于某物时，几乎任何事物都必须向你折服，对于这种专注别无他法。

所以我经常集中在提升和锐化我的注意力，而非记忆力，因为你所收集来的东西都不是你。本质上你知道你存在，仅仅是因为你现在有一定的注意力，不是吗？假设你睡着了并失去了你的注意力，那么你甚至都不知道你是存在的。所以你存在本身的基础就是注意力。而且这个注意力不用被抵押给任何事物。你只需要去锐化注意力。看，如果你手上有把刀，没有所谓说，你必须只用它切苹果。如果你有一把够锋利的刀，你可以切任何你想切的东西，但重要的是刀要够锋利。所以，如果你的注意力够敏锐——不是对某事物或其他事物，如果你的注意力已经变得非常敏锐，如果你想做某种活动，那么你就能成功做到。

我觉得我必须说一下我自己曾经的业务。我的业务开始于我8岁的时候。由于我有某种奇怪的傲气，我不会，我从不向我父母拿过一卢比的零用钱。我从六七岁时开始挣钱。到了8岁我就已经是一个有所成就的企业家了。简单的事，就算是现在，我在迈索尔都很有名，因为我曾在每家每户抓蛇。如果我抓到一条蛇，他们就给我25卢比。在20世纪60年代，对于一个七八岁的孩子来说，25卢比就相当于一百万美元。我那时简直就是在世界之巅。

那么，有一个食品研究所——中央食品技术研究所（CFTRI）。每逢周六下午我都会到那里。我会抓四五条蛇。他们会测量。我要像这样展示给他们看……如果超过3英尺，我会得到50卢比。短于3英尺的话，我就有25卢比。一个下午我会挣100至150卢比。我不知道你可否想象——在六七十年代，150卢比对于一个八岁、十岁的孩子来说，就犹如今天的一百万美元。那是很多的钱，我还做过很多事情，几乎我遇到的任何事情。

我要告诉你一个我创建的小企业，后来发展成了大公司。大学毕业后——我什么都没有学到的那个地方，但我通过了，唯一的事情是，我在那时已经骑摩托车穿越了印度。当我去到印度边境时，我突然发现，他们问我要我的驾照以外的某样东西。我甚至都不知道有护照这个东西。看，不像如今这样，如今可能每个三四岁的孩子都知道，他必须有护照。我20多岁了，但我不知道我需要护照。我去到了边境，然后他们说：“你的护照在哪里？”我说：“什么？我有驾照。”他们说：“不，你需要一本护照。”然后我从尼泊尔边境折返，骑着摩托车回来了。那时我唯一的梦想就是骑摩托车环游世界。

所以我想做一些事情。我开始经营农场，商业式的农场。我在赚钱。我那时想我会做两年然后离开。但与此同时，我的企业在很多不同方面都开展了。像这样我继续我的业务，后来有一些……附近出现了一个企业，他们想要建一个水质处理厂，我恰好认识经营这家企业的人。我去到那边，想要见他。我坐在他的办公室里，他们在讨论一些关于水质处理厂的事情。我听到了，然后他们在看一些图纸之类的。于是我问：“我可以申请吗？可以让我来做吗？因为它离我的农场很近，我可以做吗？”他说：“不，不，这个很复杂的。有一些来自孟买和班加罗尔的专家会来做这个，你做不了的。”

我说：“给我一个机会，让我看一看。”我从他那里拿走了文件，仔细阅读了所有内容。三天后我再去找他，说：“我可以做这个。”他说：“不要这样好吗，你是我朋友。我不想这样做。”“不，就给我一个……你知道的，招标。”所以我，你知道的，那些日子有某种叫做Nava Karnataka的书摊，他们只卖俄国书。你能买到大部头的文学书。你可以用两卢比买到列夫·托尔斯泰的《战争与和平》，还可以用一两卢比买到工程类书籍——全都是硬皮精装书。我买了10本关于水质处理厂的书。我坐在我的农场里日以继夜地读这些书。

我自己做了一个新设计。我去到那里，提交了17.6万卢比的投标。提醒你，这是70年代。而最接近的投标是32万卢比，最高的投标超过了60万卢比。他看着标书然后说：“你真搞笑。你做不到的。”我说：“不，我可以做到的。”他说：“你没有办法做到的。看这个，最接近的投标是32万卢比，而你在说17.6万卢比。你要怎样做呢？”我说：“再给我一天时间。”我又回去翻了一遍那些书。我说：“我会做得到的。”然后他说：“90天内，你必须完成，而且它必须能够运作。如果不能用，你必须自费移除它、清理场地并离开，而且我也不会预付给你任何钱。”我又一次回去翻遍那些书。我说：“我可以做到。”我用七十多天的时间完成了它，我用了9万多卢比做到了，就这样我一口气挣了8万卢比。人们认为这是一次大成功。

自此我的建筑业务就开始了。Raja Ramanna要来规划RMP工厂。他坐直升机来看工地在哪里。那里没有任何人。我就去跟这位工程师见了面。他说他已经绞尽脑汁了：“我不知道该怎么做，我得为工地做标记。”我说：“我有钉和白布。我会去为你标记工地的。”我做好了标记。他们为这15分钟的工作给了我3.8万卢比。我就只是骑着摩托车自己做了标记。我的业务就这样开展了，并发展成了一个大型建筑公司，我们发展得非常庞大。但后来我开悟了，所以我放弃了。

发言人：感谢……感谢萨古鲁为我们分享这个故事。谢谢您，教授。我们实在是没时间了，否则我们至少可以再继续半小时。感谢你们当专注的听众。